五（wǔ）金配件行業發展的因素

　　五金配件行業發展的因素

1、領先效應

在特定的環境（jìng）下，由於某個特定的技術或者品牌領先於同行業的其他企業，必然會帶動整個（gè）企業的發展（zhǎn）。比如說五
金鎖具，五金（jīn）鎖具在五金市場上到處（chù）可先，有品牌的，無品牌的，總之魚龍混雜，一旦某個五金鎖具企業有了一（yī）項
先進的專利技術，比如發明了一項新產品，隨著這種新（xīn）產品投放市場並取得（dé）良好的經（jīng）濟效益，這種領先的產品必然
會帶動五金鎖具（jù）企業整體的發展，並優先同行業（yè）產生成功邁出了一大（dà）步。

2、鎖定效應

當用戶從一種品牌的技術（shù），轉移到另一種品牌的技術時（shí），必將（jiāng）為這種轉移支付一定的成本。當轉移成本（běn）過高（gāo），使用
戶望而卻步時，用（yòng）戶就處於被鎖定的狀態。當一項高科技（jì）產品開發成功，贏（yíng）得市場以後，它便很容易掌握未來的市
場，在激烈競爭中占有主動權。這個同樣在五金市場適用，先進行投資，由於五金成本太高時，必然會受到用戶的
望而卻步，但是一旦這（zhè）種五金（jīn）產品被認可，那麽這種五金產（chǎn）品必然引（yǐn）領行業，推動行（háng）業的發展。

3、馬太效應
這是一（yī）個（gè）贏（yíng）家通吃（chī）的（de）時代，富人享有（yǒu）更多資源——金錢、榮譽以（yǐ）及地位，窮人卻變得一無所有。貧者越貧，富者越
富。朋友多的人，會借助頻繁的交往結（jié）交更多的朋友，而缺少（shǎo）朋友的人（rén），則往往一直孤（gū）獨；名聲在外的人，會有更
多拋頭露麵的機會，因此，會更（gèng）加出名。

4、齒輪效應
大企業不發展則已，一發展就將小企業遠遠丟在後麵。齒（chǐ）輪效應在五金市場中也同樣適用，一些大型的企業在資源
、金（jīn）錢（qián）、人脈、信息等方（fāng）麵有著優勢（shì），一旦（dàn）發展，必將邁出一大步；而小型企業由於（yú）資金、人才、信息等資源受限（xiàn）
發展比較緩慢，甚至止步不（bú）前。這樣大（dà）企業越來越超越同行業的小企業，逐漸成為行業（yè）的主導者（zhě）。

5、聚集（jí）效應
越是那些業績優秀、資金充裕的公司，銀行越（yuè）是想（xiǎng）將資曆金（jīn）給它，這就是資金（jīn）的聚集效應。金融危機下，一些大型
五金企業業績優秀，一旦出現了資金（jīn）問題，不管是通（tōng）過銀（yín）行還是其他的（de）公（gōng）司的入（rù）股都會（huì）相應的緩解當前困境（jìng），必然
會更容易聚集（jí）資金；一（yī）些小（xiǎo）型五金企業一旦遇到資金（jīn）問題幾乎（hū）是寸（cùn）步難行。中鋁195億美元投資力拓，國企業海外
投（tóu）資的（de）最高紀錄再次被中（zhōng）鋁刷新。

6、規模效應（yīng）
當企（qǐ）業生產達到或超過盈虧平衡點，即形成規模效益（yì）。因為任何生產都是（shì）有成本的（de），一般包括固定成本和可變成本
。要達到盈（yíng）利，必須使得銷售收入大於生產成本，而這其中的固定成本是不（bú）變（biàn）的，所以生產的越多，分（fèn）攤到單個產
品中的固定（dìng）成本就越少，盈（yíng）利就越多（duō）。